1.企业文化培训一：认识企业文化的重要性
企业员工培训之前，一定要充分认识企业文化对企业的重要性。因为，只有意识到企业文化的意义，才能自觉行动起来，主动积极的建设企业文化。企业文化的建设是有一个过程的，其一是靠经营过程中经验的积累，其二是从多方面来提高企业文化的认识高度。企业文化培训要多多吸取新的知识，开拓思维，企业需要更加重视员工的发展，更加关注企业长远发展，制定更有利于企业发展的政策。总之，企业文化建设的任务要通过各种方式来认识企业文化建设的重要性。
2.企业文化培训二：提高员工参与度
企业文化培训的关键人群是员工，因此，企业需要吸引员工参与到企业文化建设中去。企业可以在员工中开展企业文化理念、文化活动的征集，有利于激发员工参与企业文化建设的积极性和创造性。员工在参与的过程中，也是一个学习和了解企业文化的过程。同时，企业文化培训不是一朝一夕的事情，因此企业要经常组织召开企业文化理念宣贯活动，使每一名员工都深刻理解本企业理念的意义所在，目标所在。企业可以通过网络，建立合适的文化平台，让员工能迅捷、方便的了解企业的生产经营状况，工作奋斗目标，积极热情的参与到企业的发展中。
3.企业文化培训三：建立制度保障
企业文化培训很多时候没有实施下去，就是因为缺乏制度监督。因此，为了让企业文化培训顺便开展，我们需要建立完善可行的制度保证，保障员工的执行力，成为企业文化积淀。在建立企业文化制度保障过程，包括以下几个方面的内容：第一是确定企业文化建设的合法性。第二是要一切从实际出发。第三是坚持机制可操作性。四是坚持公平性。在制订制度时要体现公平，在执行制度过程中要体现“在制度面前人人平等”的原则。这样才能使员工有严格的行为规范和标准，逐步养成良好的习惯，树立良好的形象。
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